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Open Innovation israélienne

L’innovation israélienne est là. Il faut savoir où regarder, et comment approcher. Israël compte parmi les écosystèmes Agri-FoodTech et Climate Tech les plus avancés au monde : protéines alternatives, agriculture de précision, ingrédients fonctionnels, traitement de l’eau, biostimulants et biodiversité des sols. Pour un groupe agri-food ou vins et spiritueux, ignorer cet écosystème, c’est laisser ses concurrents prendre une longueur d’avance.

Pour qui ?

Directeurs et responsables Innovation . Directeurs R&D . Responsables Open Innovation . Directeurs Stratégie . Équipes RSE et développement durable des groupes agri-food et vins et spiritueux

Nos offres

Vos concurrents américains, asiatiques et européens sont déjà sur le terrain. GAFAM, PepsiCo, Bayer, Syngenta : ils recrutent des startups, lancent des POC, structurent des partenariats. Chaque mois d’attente, c’est un partenariat de plus qu’ils ont le temps de verrouiller, et une opportunité de moins pour vous.
Allez à la rencontre de l’écosystème d’innovation israélienne à travers nos offres :

Innovation Discovery Sprint

Cartographier les innovations pertinentes pour votre stratégie.

Innovation Connect & Deal

Rencontrer les bonnes startups et structurer un premier accord.

Innovation Partner

Un accès permanent et structuré à l’écosystème d’innovation.

OFFRE A | 3-4 SEMAINES

Innovation Discovery Sprint

Cartographier les innovations pertinentes pour votre stratégie.

Vous entendez parler de l’innovation israélienne mais ne savez pas par où commencer, ni quelles startups sont vraiment pertinentes pour vous. Analyser 700 acteurs pour identifier les 10 qui comptent vraiment prend un temps que vous n’avez pas.

Ce que vous obtenez

  • Une recommandation claire sur les 3 à 5 acteurs à rencontrer en priorité, avec les étapes suivantes

Résultat

Plusieurs mois de veille gagnés. Des choix argumentés à présenter en interne. Une entrée dans la phase suivante avec une vision nette et actionnelle.

OFFRE B | 6-8 SEMAINES

Innovation Connect et Deal

Rencontrer les bonnes startups et structurer un premier accord.

Vous avez identifié vos axes d’innovation et souhaitez passer à l’action. Vous avez besoin d’une mission terrain préparée avec rigueur, dense en rencontres qualifiées, qui vous permette de repartir avec des engagements concrets.

LearnEx ➤ Immersion

Visites de hubs et centres d’innovation, rencontres avec des chercheurs universitaires, échanges avec des multinationales actives sur vos thématiques. Vous repartez avec une vision structurée des solutions existantes et des arguments solides pour accélérer votre feuille de route en interne.

Scouting Mission ➤ Identification ciblée

5 à 10 startups qualifiées, évaluées et prêtes à s’engager. Chaque rencontre préparée pour évaluer rapidement la compatibilité technologique, industrielle et humaine. Vous ne revenez pas les mains vides.

Board Mission ➤ Pour dirigeants et investisseurs

Comprendre les ressorts de la Startup Nation : culture de l’échec et de la résilience, rapport au risque, liens armée-académie-industrie. Vous revenez avec les clés de lecture pour décider où et comment investir.

Pitch Session / Challenge ➤ Appel à solutions

Appel à candidatures sur une problématique précise, suivi d’une session de pitch pour vos équipes, en présentiel ou à distance. Le partenaire le plus pertinent entre directement en phase de collaboration. Gain de 6 à 12 mois sur votre cycle d’innovation habituel.

AgriFoodTech Week et Salons

Participation guidée à l’AgriFoodTech Week, Agrivest, FoodTechIL. En 3 à 5 jours, vous accédez à l’ensemble des décideurs et technologies qui font les deals de demain.

Ce que vous obtenez

Résultat

Une mission organisée de A à Z. Des engagements concrets à votre retour. Une dynamique enclenchée.

Option post-mission

Dans les 3 à 4 semaines qui suivent, accompagnement dans la structuration des premiers documents contractuels : NDA, lettre d’intention, cadre de POC.

OFFRE C

Innovation Partner ou Responsable Innovation Externalisée

Un accès permanent et structuré à l’écosystème d’innovation.

Votre stratégie d’innovation est formalisée. Les enjeux sont structurels et se pilotent dans la durée. Vous ne pouvez pas vous permettre de manquer les signaux faibles ni de laisser vos concurrents nouer les partenariats qui feront la différence dans cinq ans, sans pour autant ouvrir un bureau local ou recruter un poste dédié.

Ce que vous obtenez

  • Audit de votre portefeuille de partenariats en cours, cartographie des hubs et incubateurs les plus pertinents pour vos axes, calage des priorités de veille avec vos équipes R&D et Innovation.
  • Scouting de nouvelles startups selon vos axes stratégiques, avec fiches qualifiées et recommandation claire : à rencontrer, à surveiller ou à écarter.
  • Suivi actif de vos POC et partenariats : relances, coordination, résolution des points de friction culturels ou contractuels.
  • Reporting structuré : tableau de bord innovation, avancement des projets, analyse concurrentielle, signaux faibles.
  • Représentation et veille sur les événements clefs du secteur (ex.: Agrivest, FoodTechIL, AgriFoodTech Week). Briefing amont et compte-rendu ciblé.

Résultat

L’équivalent d’un poste Open Innovation dédié en Israël, sans contraintes RH ni coûts fixes. Un pipeline structuré, alimenté en continu. Des partenariats qui avancent mois après mois.

Leviers financiers

Réduire votre exposition financière

Des dispositifs concrets permettent de co-financer vos partenariats avec des acteurs israéliens. Je vous accompagne dans l’identification et l’activation de ces leviers.

Horizon Europe : Israël est pays associé depuis 1996. Les entreprises européennes peuvent monter des consortiums de co-développement avec des acteurs israéliens et bénéficier de financements européens directs.

Fondation BIRD : Soutien à la coopération R&D entre entreprises américaines et israéliennes. Financements couvrant jusqu’à 50 % des coûts de développement ; jusqu’à 1,5 million de dollars par projet.

Vous ne savez pas encore quel format correspond à vos enjeux ?

30 minutes pour faire le point sur votre feuille de route et identifier ensemble l’approche la plus adaptée.